Le coût n'est que le point de départ
Un prix doit au minimum tenir compte des coûts pertinents, mais il dépend aussi du marché, du positionnement et de la valeur perçue. Ajouter mécaniquement un pourcentage ne suffit pas toujours.
Marge et marque
Le taux de marge et le taux de marque n'utilisent pas le même dénominateur. Avant d'appliquer un objectif en pourcentage, identifiez la formule réellement utilisée dans votre activité.
Intégrer les coûts oubliés
Commissions de paiement, livraison, emballage, temps de préparation, retours ou service après-vente peuvent réduire la marge observée. Une simulation est plus utile lorsqu'elle part d'un coût complet réaliste.
Tester une plage de prix
Essayez plusieurs prix et comparez marge unitaire, volume nécessaire et cohérence commerciale. Le bon résultat est souvent une zone de décision plutôt qu'un chiffre unique.
Utilisez le calculateur comme un outil de vérification et conservez vos hypothèses. Pour une décision réglementaire, fiscale, sociale ou comptable, vérifiez les règles applicables à votre situation.